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Une crèche à la maison de retraite

admin — 2008-06-12T14:12:00Z

En pratiquant des activités communes, les personnes âgées et les jeunes enfants partagent de précieux moments de plaisir, qui profitent aux uns comme aux autres.

Autour de la table, Julie, Rémy, Noémie, Simone et Marcelle, réalisent ensemble une fresque colorée pour la Fête intergénérationnelle qui aura lieu en juin. Les premiers, âgés de trois ans, fréquentent la crèche Bout'Chou [1], installée dans la maison de retraite où vivent Simone et Marcelle. La pièce est cosy, l'ambiance douce et tranquille. Chacun peint avec application. Rémy mélange du bleu et de l'orange, Noémie se rapproche de Marcelle et mêle ses couleurs à celles de la vieille dame. Katheleen Montillard, auxiliaire petite enfance à la crèche, et Julie Breton, animatrice de la maison de retraite, encadrent l'atelier qui dure quarante-cinq minutes. Rémy commence à montrer des signes de fatigue et Katheleen lui propose de céder sa place à un petit camarade. « Il sera facile de trouver un volontaire, sourit la jeune femme, les enfants adorent partager des moments avec les résidents. »

Petits et grands peuvent, s'ils le souhaitent, se retrouver chaque semaine à l'occasion de divers ateliers : psychomotricité, chorale, contes et jardinage. La conception des lieux favorise aussi les rencontres informelles. Ainsi, enfants et résidents, échangent-ils des regards et des sourires à travers les baies vitrées qui séparent les deux structures, se saluent au moment où les enfants traversent la résidence pour prendre les plateaux repas, ou lorsqu'ils jouent dans le jardin. Enfin, deux fêtes annuelles réunissent résidents, enfants, familles et équipes des deux structures.

Avec les limites de chacun

Ouverte en 2001, la résidence Péan est gérée par l'association Accueil et confort pour les personnes âgées (Accpa), qui a commencé à intégrer des crèches et des haltes garderies au sein de ses structures lyonnaises, en 1991. Dès le départ, la résidence Péan (quatre-vingt quatorze résidents) a donc été conçue pour accueillir une crèche. Après les travaux d'aménagement, Bout'chou a ouvert ses portes en septembre 2003. La crèche accueille dix-neuf enfants âgés de trois mois à trois ans. Les activités intergénérationnelles ont démarré en janvier 2004, après un travail de réflexion entre les équipes de chaque structure. Les deux associations ont signé une convention formalisant leur partenariat. La résidence met gracieusement à disposition de la crèche une partie des 5 500 m2 dont elle dispose (97 m2, plus un jardin). Elle lui refacture les charges (électricité, chauffage…) et certains services sont mutualisés (lingerie, restauration…) Ainsi, la crèche utilise-t-elle chaque mètre pour les espaces de vie, de jeu et de repos des enfants. Parmi eux, seuls ceux de la section moyens et grands, participent aux activités intergénérationnelles.

« Au départ, nous avions des craintes par rapport à la rencontre de ces deux publics fragiles, évoque Soledad Figuerola, la directrice de la crèche. Nous ne connaissions pas les personnes âgées et avions un peu peur de leurs pathologies. Peur aussi qu'elles se montrent agressives envers les enfants ou qu'elles veuillent se les approprier. De son côté, l'équipe de Péan ne connaissait pas le public jeunes enfants. » Les professionnels des deux structures ont donc réfléchi à la mise en place d'activités simples, respectant les compétences et les limites de chacun. Les ateliers sont volontaires et un bilan trimestriel permet aux équipes de faire le point sur leur fonctionnement et sur les relations entre les enfants et les résidents. Les groupes, constitués de petits effectifs et encadrés par un professionnel de chaque structure, favorisent les échanges et permettent le partage de moments de plaisirs.

Environnement épanouissant

« Les enfants découvrent certaines activités et les personnes âgées les redécouvrent. C'est très joli, sourit la directrice. Au départ, certains résidents n'osent pas chanter ou peindre, mais la présence des enfants lève rapidement les blocages. » La chorale rencontre un énorme succès, tous les enfants y participent, les personnes âgées patientent à la porte de la crèche dès 9h30, alors que l'activité ne commence qu'à 10 heures. Les divers ateliers partagés apportent des moments de joie aux enfants comme aux personnes âgées. Même les résidents souffrant de la maladie d'Alzheimer prennent beaucoup de plaisir à la présence des plus jeunes. Certains retiennent les paroles des chansons de la chorale, d'autres, qui ne parlaient pas du tout, appellent aujourd'hui les enfants par leur prénom. Même éphémères, ces moments sont précieux. « Les résidents me remercient, me disent que les enfants sont adorables, évoque Soledad Figuerola, leur visage s'illumine en présence des petits. »

Cependant, l'équipe veille à ce que les enfants ne soient pas « happés » par les personnes âgées, incite les uns et les autres à s'appeler par son prénom (jamais de « mamie » ou de « papy »), à se serrer la main pour se dire bonjour ou à s'adresser un baiser du bout des doigts, bref à garder une juste distance. Au départ, les cannes ou les fauteuils roulant peuvent effrayer les enfants qui n'ont pas l'habitude de côtoyer des personnes âgées. L'équipe médiatise les rencontres et répond aux questions des plus jeunes : « Pourquoi les personnes âgées font-elles des grimaces lorsqu'elles parlent ? », « Pourquoi sont-elles toutes ridées ? » Les peurs tombent vite. La maman d'une petite fille, autrefois « timide et peureuse », restant dans son coin au parc, explique qu'aujourd'hui la fillette va spontanément saluer les personnes âgées. Sans doute attirés par la complicité entre petits et grands, dont témoignent les photos des activités accrochées aux murs, certains parents ont hâte que leur bébé puisse participer aux activités.

Malgré tout, une question taraude le visiteur : les enfants ne sont-ils pas confrontés à des choses difficiles, comme la maladie ou la mort des personnes âgées ? « C'est très rare car les résidents qui participent aux activités sont en forme, même si certains se déplacent avec une canne ou en fauteuil roulant. Nous ne mettons pas en relation les enfants avec les personnes âgées dépendantes ou très malades, répond Soledad Figuerola. De plus, dans les ateliers, les participants vont et viennent et les absences ne se remarquent pas. » Une fois cependant, le groupe de psychomotricité, toujours constitué des mêmes participants, a été confronté à la disparition de Lucienne, une résidente. Aux enfants, inquiets de son absence, l'équipe a expliqué que la vieille dame était souffrante. Lorsqu'elle est morte, la directrice de la crèche a reçu les parents des quatre enfants du groupe et ensemble, ils ont réfléchi à la meilleure manière d'annoncer le décès à chaque enfant, en fonction des croyances de sa famille.

Du côté de la maison de retraite, les activités intergénérationnelles ne s'arrêtent pas à la rencontre entre les personnes âgées et les enfants de la crèche. « Certains résidents sont à l'aise avec les tout-petits, d'autres pas du tout », souligne Laurence Cabirol, la directrice. Or, elle tient à ce que chaque personne âgée bénéficie de rencontres intergénérationnelles. Ainsi, des écoliers, des lycéens et des élèves d'une école d'orthophonie, viennent-ils régulièrement rencontrer les résidents, partager avec eux des moments de convivialité, des activités et des jeux. Encore une fois, pour le plus grand plaisir des uns et des autres.

[1] Association Bout'chou - 9/11, rue de la Santé - 75013 Paris. Tél. 01 43 31 22 74. mail : boutchou201@orange.fr

Des domiciles protégés mais intégrés dans la ville

admin — 2008-06-12T14:09:00Z

Six petites unités de vie pour personnes dépendantes sont éparpillées dans Dijon, au cœur de la cité.

Pierre-Henri Daure, le directeur de la Fedosad, ne croit plus aux gros établissements, « trop dépersonnalisants ». C'est cet éducateur de formation qui, dans les années 1980, a proposé à l'association d'aide à domicile dijonnaise la création de petites structures « à taille humaine ». Une idée qu'il a mûrie par étapes. Après ses études, il obtient un premier emploi comme agent de service aux hospices d'Auxerre. Il est chargé notamment de la toilette des personnes âgées, alignées dans d'immenses dortoirs. « Ce n'était pas humain, il n'y avait aucune intimité et on me demandait de ne pas changer l'eau entre deux personnes ! », se souvient-il. Après un accident de voiture et trois mois dans un fauteuil roulant « qui vous font voir la vie autrement », il entame une formation d'infirmier psychiatrique.

Peu après, son chemin croise la Fedosad, grosse association qui aujourd'hui emploie 650 salariés et gère de multiples services : soins et hospitalisation à domicile, garde de nuit itinérante, SOS chute, service d'écoute téléphonique et un Ehpad (Etablissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes) de 62 places, entre autres.

Rythme respecté

En 1988 ouvrent les premiers « domiciles protégés », sur le modèle des appartements thérapeutiques pour handicapés mentaux : de grands logements, en ville, partagés par quatre ou cinq personnes présentant une dépendance psychique et/ou physique. Les résidents sont chez eux, reçoivent leur famille sans contrainte horaire. Ils disposent chacun d'une chambre et peuvent prendre ensemble des repas préparés sur place par une maîtresse de maison. La salle de bains et les chambres sont équipées (lits médicalisés, etc.).

Une équipe soignante (aides-soignants, aides médico-psychologiques, infirmiers, gardes à domicile…) assure une permanence 24 heures sur 24 : deux professionnels sont présents le matin, un l'après-midi, et un pour deux appartements la nuit. L'un des cinq infirmiers employés par la Fedosad passe au moins une fois dans la journée, et en cas de besoin. Chaque appartement dispose d'un référent désigné, pour faciliter la communication avec le résident et sa famille.

_ « Nous sommes à leur service, explique Lydia, aide médico-psychologique qui travaille dans les petites unités de vie depuis seize ans. Ils peuvent faire la grasse matinée jusqu'à 11 heures ou manger à 14 heures s'ils le souhaitent, on s'adapte. » Lydia reconnaît que, pour le personnel, les contraintes ne sont pas moins lourdes que dans un Ehpad où « on peut passer le relais lorsque l'on a du mal avec quelqu'un ». Mais le ratio d'encadrement, un professionnel pour une personne âgée, autorise une attitude plus attentive. « Dans les maisons de retraite, on n'a pas le temps de s'asseoir pour discuter avec les résidents, d'ailleurs ça ne plairait pas forcément à la direction. Au contraire, à la Fedosad, ça fait partie de notre travail », constate Marie-Jo, maîtresse de maison à l'accueil de jour de Saint-Apollinaire après une dizaine d'années en domiciles protégés. « La plupart de nos locataires sont atteints de la maladie d'Alzheimer, souligne Pierre-Henri Daure. Pour eux, il est très difficile de trouver des repères, de reconnaître le personnel dans une grande structure. Il faut rendre plus familier l'espace dans lequel ils vivent. »

Citoyens à part entière

Six petites unités de vie sont actuellement réparties dans différents quartiers de Dijon, dans des immeubles résidentiels classiques. Le directeur tenait à cette intégration au cœur de la société, parce que « ces personnes ressentent les choses, même si elles ne savent plus les exprimer, et elles peuvent en tirer des bénéfices ; nous devons les considérer comme des citoyens à part entière, même si la communication est difficile. »

Lydia, l'aide soignante, en est persuadée : « Les domiciles protégés, c'est ce qui existe de mieux pour prendre en charge la dépendance. » Pourquoi les initiatives sont-elles si rares, alors ? « Il est plus valorisant de créer un gros établissement, suppose Pierre-Henri Daure. Mais nous, nous parlons de personnes, pas de lits. » Et puis il y a la crainte que ce ne soit pas viable économiquement. Même si les tarifs se situent dans la tranche supérieure, la Fedosad assure réussir à les maintenir dans la limite acceptée par le conseil général et la DDASS malgré la petite taille des structures. Les résidents peuvent bénéficier de l'Aide personnalisée au logement et de l'APA (Allocation personnalisée d'autonomie) « à domicile ».
Le prix de la journée, APA non déduite, est de 94 €.

« Les communes sont les acteurs les plus pertinents pour rapprocher les générations »

admin — 2008-06-12T14:03:00Z

Entretien avec Mohammed Malki, chargé d'enseignement en sociologie et économie à l'Institut régional de travail social de Paris. Mohammed Malki est le directeur d'Accordages, une association qu'il a fondée en 2000 pour promouvoir la démarche intergénérationnelle.

Constate-t-on un affaiblissement significatif des relations entre les tranches d'âge ?

Avec l'accroissement de l'espérance de vie, quatre voire cinq générations cohabitent dans notre société, avec le risque d'une plus grande séparation des âges qui vivraient côte à côte et non ensemble. La problématique n'est cependant pas la même suivant les niveaux de relations. Sur le plan de la famille, des historiens ont démontré que les liens entre les générations n'ont jamais été aussi forts, contrairement à ce qu'on pourrait croire. L'autonomisation financière des retraités, qui ne sont plus totalement à la charge de leurs descendants, a permis d'alléger les rapports. Ce qui est bien sûr contrebalancé par la décohabitation entre les générations et la mobilité géographique plus forte qu'auparavant.

Les seniors sont devenus la génération pivot, celle qui à la fois accompagne ses parents âgés dans la dépendance et joue un rôle important auprès de ses enfants et petits-enfants. Au niveau national, le pacte social, même s'il est mis à mal, reste fondé sur la solidarité entre les âges : ceux qui travaillent cotisent pour ceux qui ne travaillent plus ou pas encore. Enfin, c'est sur un registre intermédiaire, celui des espaces de proximité (immeubles, quartiers, équipements sociaux et culturels…), qu'un certain nombre d'acteurs s'efforcent aujourd'hui de favoriser le vivre ensemble.

Assiste-t-on à une prise de conscience sur la nécessité de renouer les liens ?

On observe une montée en puissance de cette préoccupation localement, notamment dans les communes qui me semblent être les acteurs les plus pertinents dans ce domaine, à la bonne échelle en tout cas. Pendant longtemps, la plupart des initiatives sont restées isolées et ponctuelles, mais depuis une dizaine d'années, des villes comme Angers, Besançon, Bordeaux ou Lyon inscrivent le lien intergénérationnel dans leur politique : elles ne se contentent pas de le laisser au bon vouloir des individus mais organisent une coordination de leurs services afin de l'encourager.

Ainsi, Angers a-t-elle initié une stratégie globale qui incite professionnels des services, associations et habitants à travailler ensemble dans ce sens. À Colombes, dans les Hauts-de-Seine, les actions ponctuelles ont été pérennisées et, aujourd'hui, la direction petite enfance et le service d'animation auprès des personnes âgées parlent d'une seule voix. Au-delà des activités communes, certains projets ne peuvent se concevoir que dans la durée, comme le parrainage de jeunes par des seniors dans le domaine professionnel.

Peut-on aller encore plus loin ?

L'idéal en effet serait d'agir sur les infrastructures matérielles dans lesquelles les populations sont intégrées, créer des îlots d'habitat partagé et de services. Saint-Apollinaire représente un cas d'école. C'est le plus difficile à mettre en place, mais c'est dans cette direction que nous souhaitons aller. Il existe aussi en Belgique une expérience intéressante, appelée « Habitat kangourou » : dans un quartier de Bruxelles occupé en majorité par des populations d'origine étrangère, une association de migrants marocains a cherché le moyen de garder sur place les derniers Belges de souche, en l'occurrence des vieilles dames, mémoire des lieux.

Deux maisons de ville ont ainsi été transformées en tandems intergénérationnels et interculturels : au rez-de-chaussée, un appartement pour une personne âgée, et à l'étage une famille immigrée qui paie un loyer un peu moins cher que le prix du marché et, en contrepartie, doit s'occuper des parties communes et veiller sur sa voisine grâce notamment à un interphone reliant les deux logements, qui permet à la personne âgée de se sentir en sécurité. L'expérience montre que des liens très forts se nouent.

Quels sont les obstacles au développement de cette démarche ?

Ils sont d'abord institutionnels : cette démarche intergénérationnelle transversale n'est pas toujours bien comprise par les décideurs et gestionnaires de services, les subventions pour les actions en direction des jeunes ou des personnes âgées n'étant pas les mêmes. On peut ainsi voir un centre de vie sociale, accueillant des jeunes et des familles, refuser de travailler avec des personnes âgées au prétexte que cela sortirait de son financement CAF.

Par ailleurs, la spécialisation et la standardisation de l'offre de services et d'activités par type de public (âge, problématique…) cloisonne le corps social. Il faut sensibiliser entre autres les architectes et les constructeurs à la polyvalence fonctionnelle des lieux, gage de mixité des âges. Enfin, reste l'obstacle majeur, celui des préjugés. On n'a pas envie d'aller dans une maison de retraite même si un beau spectacle y est donné, on préfère ne pas habiter un immeuble où vivent des personnes âgées dépendantes parce que les vieux, « ça sent la mort ».

Quel est le rôle de votre association ?

Créer un réseau et assurer une visibilité aux très nombreuses initiatives qui restent peu connues, car éparpillées, purement locales. Notre site Internet collecte et diffuse l'information sur l'intergénérationnel. Nous apportons également un soutien méthodologique aux porteurs de projets pour les aider à dépasser le côté purement convivial de leurs actions. Passer un bon moment, c'est important mais cela ne suffit pas si on veut que l'activité ait un impact sur les populations qui y participent. Nous les aidons à établir un diagnostic, définir des objectifs clairs et effectuer une évaluation. En novembre prochain, nous organiserons pour la première fois une Biennale de l'intergénération à Paris, un espace de rencontre pour tous les acteurs d'Ile-de-France.

Les personnes âgées, fil rouge d'un nouveau vivre ensemble ?

admin — 2008-06-12T13:59:00Z

Si le rapprochement entre générations ne se décrète pas, il peut être favorisé notamment pas les collectivités locales. C'est ce que montrent les différentes expériences citées dans ce dossier où par la volonté de quelques-uns, comme à Saint-Apollinaire près de Dijon, c'est la qualité de vie de tout un groupe, voire d'un quartier, qui s'en trouve améliorée.

Quelle place la société donne-t-elle à ses « vieux » ? Les personnes âgées de plus de soixante-cinq ans représentaient 16,2 % de la population française en 2006. Ils étaient 11,3 % en 1960 et seront 29,6 % en 2020, selon les estimations qui prévoient également un triplement du nombre des plus de soixante-quinze ans d'ici 2050. Ce vieillissement interroge notre fonctionnement individuel et collectif à plus d'un titre. Or « la priorité donnée à l'approche par le soin a contribué à laisser de côté les problématiques liées au lien social », observe le sociologue Serge Guérin dans l'ouvrage collectif Habitat social et vieillissement : représentations, formes et liens, sous la direction de Serge Guérin (2008, éd. La Documentation française). Une tendance contre laquelle des élus, des professionnels, des citoyens entendent résister.

La promotion de l'intergénérationnel, sujet désormais en vogue, s'est d'abord développée dans le courant des années 90 à travers des initiatives ponctuelles (goûters des enfants à la maison de retraite, sorties communes, etc.) avant de déboucher sur des actions au long cours. Cependant, écrit Serge Guérin, « une bonne part de la politique de l'âge passera, de façon croissante, par la ville, la résidence et l'habitat. »

Peu de projets aujourd'hui prennent en compte l'aménagement de l'espace et du logement comme facteur de lutte contre la ségrégation des âges. Parmi eux, le quartier Générations à Saint-Apollinaire, petite ville de l'agglomération de Dijon, fait figure de référence. Grâce à une convention signée entre la mairie, l'Opac, bailleur social, et la Fedosad (Fédération des œuvres de soins à domicile), l'association d'aide à domicile à l'initiative du projet, l'ensemble a été conçu pour accueillir une population de tous les âges et concourir à la faire vivre ensemble (lire l'interview de Mohammed Malki, directeur d'Accordages).

Livré en 2002, pour 8,2 millions d'euros, il est organisé autour de soixante-seize appartements HLM en petits immeubles, attribués pour moitié à des retraités autonomes (plus de soixante ans) et pour moitié à des familles avec au moins un enfant de moins de cinq ans. Les futurs locataires n'obtiennent le logement qu'à la condition de signer une charte de bon voisinage qui n'a aucune valeur juridique et n'impose rien concrètement, mais qui « vise à sensibiliser les habitants, à créer une ambiance », explique Pierre-Henri Daure, directeur des établissements à la Fedosad [1]. Si le candidat au logement refuse de signer, ce qui est très rare, il est réorienté ailleurs dans le parc HLM.

Coordination et médiation

Au pied des immeubles ont été implantés une halte-garderie, un relais assistantes maternelles, une ludothèque, un restaurant scolaire, ainsi qu'un domicile collectif pour quatorze résidents dépendants physiquement, un « domicile protégé » de six places et un accueil de jour pour des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés (lire le reportage). Chacun des partenaires (mairie, Opac, Fedosad) gère ses propres services mais un point accueil a été créé pour faire fonctionner le tout dans l'harmonie. Enfin, une salle de quartier reçoit une partie des nombreuses animations intergénérationnelles (fêtes, spectacles, karaoké, conférences, retransmission de matchs, etc.) imaginées par les professionnels des différentes structures et par Yvette Bourlet, coordinatrice intergénération mise à disposition spécialement par la Ville.

L'animatrice expose ainsi sa fonction : « Créer une dynamique, stimuler tous les services, à l'échelle du quartier mais aussi de la ville entière pour que chacun, lorsqu'il organise une manifestation, pense à la dimension intergénérationnelle. » Au quotidien, dans son bureau du point accueil, elle a aussi un rôle d'écoute et de médiation. Les « papis et mamies » du coin viennent discuter, boire un café, demander de l'aide pour remplir des papiers administratifs. « Yvette, on peut tout lui demander », sourit Nicole, locataire depuis six ans.

Si les jeunes familles participent peu aux manifestations organisées, « avec les rythmes soutenus dus au travail, aux enfants, on ne peut pas attendre d'elles une présence assidue », remarque la coordinatrice, elles semblent relativement sensibles à l'entraide prônée par la charte. « Au début, nous avions installé au point accueil un tableau où les gens pouvaient inscrire leurs besoins et leurs offres en petits coups de main, garde d'enfants, courses…, mais ça n'a pas marché, reconnaît Pierre-Henri Daure. Les échanges se font plus spontanément. » Au fil de ses discussions avec les locataires, Yvette Bourlet constate que « l'intergénération se vit dans les étages. » « Heureusement qu'il y a Martin », lui glisse parfois une retraitée en parlant de son jeune voisin : il lui monte un meuble, change sa bouteille de gaz. En contrepartie, elle nourrit son chat lorsqu'il s'absente.

Un jour, une jeune fille de seize ans récemment arrivée du Ghana a osé frapper à la porte de sa voisine pour lui demander un soutien en français. La grand-mère a accepté et la jeune Ghanéenne a fait des progrès rapides. « Petit à petit, la mayonnaise prend, se réjouit la coordinatrice. Ce n'est jamais rien de spectaculaire mais c'est ainsi qu'on tisse les liens. Il faut beaucoup d'humilité, on travaille pour l'avenir. »

L'espace de 1,2 hectare consacré au quartier, en bordure de campagne, a été pensé pour favoriser l'échange et la convivialité. Afin que les habitants se croisent plus fréquemment, les portes des bâtiments donnent sur l'intérieur de la parcelle et des allées parsemées de bancs cheminent entre les immeubles. En outre, un système de téléphone interne gratuit équipe tous les logements, permettant aux résidents d'appeler leur voisin ou les services à disposition sans passer par un opérateur de télécommunication. Un bémol toutefois, pour un public qui éprouve parfois des difficultés à se déplacer : à part la boulangerie et le coiffeur, les commerces sont inexistants dans cette zone résidentielle, et il faut prendre le bus pour aller faire ses courses.

Souvenirs communs

La symbiose avec le reste de la ville est justement l'une des priorités du quartier Générations. Les animations ne sont pas réservées aux seuls résidents du quartier. Ce mercredi de printemps, six enfants entre huit et dix ans d'un centre de loisirs de Saint-Apollinaire ont rejoint le point accueil pour s'initier à la couture auprès de leurs aînées, la plupart locataires du quartier mais pour certaines venues de Dijon. À l'arrivée, deux groupes s'installent autour de la table : d'un côté les jeunes, de l'autre les vieux. Puis, progressivement, à la faveur d'un crayon échangé, d'un conseil à donner, les âges se mêlent et l'ambiance monte. Petites mains rondes et doigts fripés s'entrecroisent pour parvenir à introduire le fil dans l'aiguille. Les enfants habitués des lieux interpellent les vieilles dames par leur prénom. L'une d'elles évoque avec une fillette des souvenirs communs : « On en a fait des choses, ensemble ! »

Plusieurs fois par mois sont organisés des ateliers cuisine, bricolage, théâtre entre les anciens et les enfants d'une crèche voisine ou du centre de loisirs. Sans compter les visites impromptues des résidents des domiciles protégés à la halte-garderie, ou celles d'un groupe d'enfants qui vient montrer ses dessins à l'accueil de jour. Car si l'intergénération « ne se décrète pas », selon l'expression de Pierre-Henri Daure, elle a souvent besoin d'être encouragée. Les échanges intergénérationnels sont désormais inscrits dans le projet pédagogique des accueils petite enfance. Et une réunion mensuelle entre les professionnels de l'enfance et ceux des structures pour personnes âgées prépare les rencontres futures et revient sur les précédentes : « Il s'agit d'analyser le déroulement de l'activité, évoquer ce à quoi nous n'avions pas pensé, anticiper ce qui peut coincer, comme cet enfant soudain effrayé par la colère d'une personne atteinte d'Alzheimer, une des manifestations de la maladie, précise Yvette Bourlet. Nous travaillons beaucoup avec le centre de loisirs, parce que ces enfants sont les adolescents de demain. On peut encore changer leur regard sur les personnes âgées. Les activités communes permettent de s'apprivoiser, de se reconnaître hors génération ».

Parcours résidentiel

Une fois par mois, un petit groupe de l'accueil de jour se rend dans une crèche (lire l'expérience de la crèche Bout'chou à la maison de retraite) pour des jeux informels avec les petits. Marie-Jo, la maîtresse de maison, est persuadée du bien-être amené par ces rencontres : « Là-bas, certains sont transformés. Ils prennent les enfants sur leurs genoux, ils connaissent leur nom, leur âge, y compris ceux qui sont très perturbés psychologiquement. » Ouvert en 2006, l'accueil de jour s'est bien inséré dans le quartier. Des voisins retraités viennent parfois prendre le café le matin, ou discuter avec les participants lorsqu'ils sont assis dehors sur les bancs ou occupés à biner leur petit jardin.

Comme dans les deux petites unités de vie, « le souhait de la Fedosad est de faire en sorte que ces personnes âgées conservent une vie relationnelle jusqu'à la fin de leurs jours », insiste Yvette Bourlet. Quel que soit leur état physique et psychologique, elles sont associées au maximum aux diverses manifestations : élaboration d'une fresque sur l'un des murs de la salle de quartier, grand jeu de Pâques, barbecue en début d'été… Mais c'est l'intégration naturelle qui est avant tout recherchée, renforcée par le fait que les appartements protégés sont installés au rez-de-chaussée d'un des immeubles, sans stigmatisation matérielle. La présence de ces résidents très sédentaires peut rendre service. Une voisine leur confie son chien lors de ses fréquentes hospitalisations. Des retraités du quartier viennent déjeuner de temps en temps, parfois ils restent pour les activités de l'après-midi. « Nous avons vu des personnes passer du statut de locataire d'un appartement HLM à celui de résident d'une unité de vie, raconte Pierre-Henri Daure. Notre concept permet un parcours résidentiel pour les jeunes comme pour les vieux. »

Les jeunes couples ne sont pas amenés à rester longtemps dans ces logements de taille modeste. Lorsque la famille s'agrandit, elle s'en va. Quant aux retraités arrivés en bonne forme, ils vieillissent, la dépendance s'installe parfois. Certains partent en maison de retraite, d'autres sortent moins souvent de chez eux. Ce turnover de population nécessite un dynamisme constant de la part des animateurs pour maintenir la petite flamme de la solidarité et de la chaleur humaine. Mais pour Yvette Bourlet, tout cela n'est pas vain : « Certains jeunes locataires partent en nous disant qu'ils emportent avec eux un peu de la philosophie du lieu, l'envie d'entrer en contact avec leurs voisins. » Un état d'esprit qui, doucement, souffle sur la ville ?

[1] Contact : Pierre-Henri Daure : 03 80 73 92 52

Les personnes âgées, le fil rouge d'un nouveau vivre ensemble ?

Mélanie-LS — 2008-06-12T08:25:00Z

L'emprise du genre. Masculinité, féminité, inégalité

admin — 2008-06-12T04:54:46Z

Dans les années 1960/1970, les femmes occidentales semblaient sur le point d'accéder à une véritable égalité avec les hommes. Sans nier l'ampleur des changements opérés, on est encore loin du compte : la domination masculine n'est guère en voie d'extinction. Même quand elle est contrariée, elle montre de remarquables capacités de régénération. Si certains rôles originellement attachés à l'un ou l'autre des deux genres ont pu progressivement devenir plus flexibles, les identités sexuées restent toujours aussi rigides.

La prise de risque et l'agressivité au volant sont des attitudes communément attribuées aux hommes, quand la lecture de la collection Harlequin, le lifting et les tâches ménagères sont considérés comme typiquement féminins. Seule la masculinité est assimilée à la maîtrise, au pouvoir et à la capacité d'agir sur le monde extérieur. La féminité, quant à elle, « se résume aux fonctions sexuelles et reproductives, fonctions qui ne sont qu'un attribut parmi d'autres de la masculinité » (p.170).

L'homme a un sexe, quand la femme est un sexe. Le corset du XIXe siècle a été relayée au XXIe par l'obsession du poids : l'obligation est faite aux femmes de cultiver leur beauté, de préserver leur apparence et de retarder leur vieillissement. L'apparition des cheveux blancs, des pattes d'oie et des rides sont le signe chez l'homme de la maturité, de l'expérience, voire de la sagesse : plus ils sont puissants, plus ils sont séduisants. Il en va tout autrement chez la femme pour qui ces mêmes marques symbolisent le début du déclin : moins elles sont séduisantes, moins elles sont puissantes.

Comment expliquer cette stagnation d'un idéal d'égalité qui ne dépasse guère le stade des proclamations ? C'est que la société patriarcale subordonne les femmes de deux manières. Pendant très longtemps, ce qui a dominé c'est la soumission à l'autorité absolue du pater familias (ce qui continue encore aujourd'hui sous bien des latitudes). Ce qui l'emporte dorénavant en Occident, c'est l'intériorisation d'un certain nombre de valeurs considérées d'un point de vue essentialiste comme attachées naturellement au genre.

Le sexisme et le racisme ne s'expriment plus tant comme un système de croyance cohérent, mais comme un ensemble d'attitudes qui enferment les individus dans leur identité de groupe. « Un groupe discriminé qui a intériorisé la discrimination peut prendre une part active à sa perpétuation et réprimer les membres du groupe qui se révoltent contre les pratiques discriminatoires » (p.238). Si une poignée de femmes exceptionnelles, stimulées par les défis, arrivent à surmonter tous les obstacles, si d'autres encore bénéficient de l'entourage d'hommes refusant de s'inscrire dans le conformisme des genres, la plupart s'y soumettent.

éd. La dispute, 2007 (277 p. ; 23 €)

L'injustice ménagère - Pourquoi les femmes en font-elles toujours autant ?

admin — 2008-06-12T04:54:31Z

L'assignation du travail domestique aux femmes est un élément central de la domination masculine. Si cet investissement du quotidien est réservé au genre féminin, ce n'est pas parce que celui-ci aurait une quelconque appétence en la matière : il n'y a chez les femmes ni un sens naturel de l'intérêt général, ni des compétences innées à l'altruisme. Comment cette inégalité peut-elle donc se perpétuer et comment expliquer qu'elle soit acceptée ? C'est à ces questions que répondent les auteurs, en rappelant très vite que « si chacun a un sexe à la naissance, il ne devient du même genre qu'à force d'un travail long et permanent » (p.26).

Tout est donc affaire de conditionnement et de socialisation, ce qui s'avère bien différents pour les garçons et les filles. Ces dernières étant préparées, depuis des siècles, à prendre en charge l'espace domestique, cet entretien devant devenir chez elles une seconde nature. Les garçons destinés, tout aussi prétendument naturellement, à occuper l'espace extérieur, prétextent spontanément de leur manque de temps, de compétences ou encore mieux de leur plus faible adaptation au standard du « propre » ou du « rangé », pour moins investir les tâches ménagères. En fait, la domination masculine cohabite avec le désir de chacun(e) d'être conforme à un genre qui se produit et se reproduit à l'ombre de la sphère privée.

Ces inégalités sont peu contestées, même si les hommes tendent à surestimer leur contribution. Avec en moyenne 2h 41 de temps de travail domestique pour eux et 4h 33 pour les femmes, on était, à la fin du siècle dernier, ni dans une assignation complète, ni encore moins dans l'égalité. La compression des tâches ménagères et leur délégation à des tiers ont permis d'en finir avec la double journée qui s'imposait aux femmes, il n'y a pas si longtemps. Ce qui s'est progressivement imposé, c'est une norme de répartition « inégale mais juste » qui fait que chacun(e) trouve normal que la femme assure deux tiers, quand l'homme voit sa contribution réduite au tiers du temps ménager.

A la division inégalitaire des charges communes, s'ajoute pour les femmes les tâches traditionnellement considérées comme féminines. Au final, tout se passe comme si les femmes restaient enfermées dans l'injonction à faire, sans reconnaître, ni d'ailleurs se plaindre de cette discrimination pourtant criante. L'assignation ayant ainsi été intériorisée au point d'empêcher l'émergence de tout sentiment d'injustice. D'autant que l'homme ménager est un héros, là où la femme ménagère est normale.

Notre société est encore largement imprégnée d'une coloration sexuée des activités. Pour que l'égalité s'impose vraiment, tant dans la sphère privée que dans la sphère professionnelle, il faudra que cesse cette répartition et que se généralise l'interchangeabilité des activités encore considérées aujourd'hui comme « féminines » ou « masculines ».

éd. Armand Colin, 2007 (236 p. ; 24,50 €)