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Sans-abri : casser la spirale infernale

admin — 2007-12-20T17:01:00Z

L'hiver est là : les pouvoirs publics vont devoir s'intéresser au problème des sans-abri, alors qu'il faudrait davantage qu'une politique de saison. Les experts de la récente Conférence de consensus organisée sur le sujet ont évoqué une « crise du logement redoutable qui nous ramène cinquante ans en arrière »

Sont-ils 200 000 sans-abri ? Ou plutôt 350 000 ? Probablement entre les deux, les estimations sont imprécises. On sait en tout cas qu'ils sont plus jeunes et qu'il y a davantage de femmes qu'auparavant, et que le tiers d'entre eux travaille. Signe des temps, l'inquiétant phénomène était simultanément présenté le 11 décembre dernier par deux chaînes télé : dans une soirée Théma intitulée Un monde sans pitié, Arte proposait deux documentaires sensibles — Du bleu dans les yeux, consacré à la cinquième coupe du monde de football des sans-abri l'été dernier à Copenhague, et Les Zouaves du Pont de l'Alma —, alors même que France 5 diffusait un reportage sur les Femmes sans domicile [1].

Le 5 décembre, la Conférence de consensus a remis au gouvernement un rapport constatant une fois de plus l'inefficacité du système actuel et préconisant sa refonte totale. En tout premier lieu, l'écrit — cinquante pages et une quinzaine de propositions — réclame l'« accueil inconditionnel et individuel de chaque personne », accueil à prévoir sur le long terme et doublé d'un parcours de réinsertion. Aujourd'hui, « on prend quelqu'un dans la rue, on le met dans un centre pour quelques jours, puis on le remet à la rue », un peu à la manière des tourniquets (d'origine anglo-saxonne, l'image du revolving door a été utilisée par le président de la Conférence, le conseiller d'État Jean-Marie Delarue)…

Devant la multiplicité des acteurs, les experts recommandent le renforcement de la politique interministérielle et, à l'image des « bassins d'emploi », la création de « bassins de vie où l'on trouverait toutes les gammes d'offres possibles destinées aux sans-abri », à l'échelon départemental ou communal. Autre axe central : relier les causes de mise à la rue des personnes (rupture familiale, expulsion du logement, problème de santé…) aux politiques de prise en charge des sans-abri. Par ailleurs, la « tradition asilaire » (nombre de personnes hébergées ont mis en avant la violence des lieux, ainsi que les conditions pour y accéder) doit cesser au profit d'un vrai réseau d'accueil, en quelque sorte à « sanctuariser ». On se souvient aussi de l'amendement Mariani, gravant dans la loi une discrimination dans l'accueil des sans-papiers, qui fut évité de justesse.

Au final, le jury de la Conférence de consensus propose un nouveau système — « en 1946, nous avons mis en œuvre une mutualisation du risque, notamment en matière de santé [la Sécurité sociale], ne pourrait-on pas imaginer un mécanisme similaire en matière d'exclusion, avec un système de cotisations chaque mois pour un montant très faible ? » — régulièrement évalué, y compris par les personnes concernées. Cruellement, le président de la Conférence compare l'action actuelle des acteurs sociaux à quelqu'un qui s'échinerait à écoper une maison inondée dont les robinets ne seraient pas fermés… Il est nécessaire, en amont, d'arrêter un flux grossissant.

Relier les causes de mise à la rue des personnes aux politiques de prise en charge des sans-abri

En outre, la dignité des personnes a fait l'objet de quelques propositions qui peuvent sembler évidentes, « la dépossession et la honte de soi » étant tout aussi cruciales que les difficultés matérielles et de santé. Pourquoi ne pas créer dans les lieux d'accueil des « espaces dotés de clé ou d'autres moyens de contrôle d'accès où la personne puisse laisser ses effets personnels », permettre des recours en cas de manquement envers les personnes, généraliser les chambres individuelles ou les studios pour couple, conduire des recherches-action associant personnes sans-abri et travailleurs sociaux ?

Il est également question d'insérer les personnes hébergées dans les conseils de quartier, d'aider les associations ou collectifs de personnes sans-abri à se structurer, y compris en reconnaissant certains squats. Des droits ou des espaces nouveaux seraient à créer, tel ce « droit au recommencement » après rechute, ou encore ces « oasis urbaines », lieux conviviaux où chacun pourrait se restaurer, se laver, se reposer. D'autres idées ont émergé : mobiliser l'expertise de la personne sans-abri, développer des « pactes de voisinage » avec habitants du quartier, favoriser les parrainages entre personnes logées et non logées et, régulièrement, faire évaluer les dispositifs par les acteurs et les intéressés.

La Conférence de consensus l'a dénoncé : dans notre pays « la part la plus compliquée et la plus précaire de nos politiques sociales » est donnée aux plus nécessiteux. En effet, l'empilement des plans, des dispositifs et autres schémas doit céder la place à un traitement à la racine du mal. Comment alors penser au-delà de l'hébergement ? La question du logement social est là.

[1] Les deux premiers sont réalisés par le collectif Remise en Jeu - 38 rue des Apennins - 75017 Paris. Tél. 01.53.31.03.33 - mail : remisenjeu.collectif@free.fr
Femmes sans domicile sera de nouveau diffusé sur France 5 le 21 décembre à 15h 30

Imparfaits, libres et heureux. Pratiques de l'estime de soi

admin — 2007-12-20T16:53:00Z

Il est fréquent d'entendre dénoncer dans notre société la dictature du culte du moi qui viendrait écraser les valeurs altruistes. Bien sûr, nous sommes boursouflés de bien mauvaises nourritures : la performance, l'abondance, le culte de l'apparence. Pour autant, défend Christophe André, pour être moins obsédé par sa personne, le meilleur moyen est encore de mieux s'en occuper. Et si on ne le fait pas soi-même qui le fera à notre place ? Il convient donc non de penser moins à soi, mais d'y penser différemment.

Car, un ego en bon état de marche est un outil précieux pour la survie et la qualité de la vie. Une bonne estime de soi remplit une fonction éminemment auto réparatrice, en nous amenant à accepter nos imperfections, nos échecs, les critiques qui nous touchent. Elle nous conduit non pas à nous admirer ou à chercher un perfectionnisme pathologique, mais à nous respecter. Elle nous aide à nous affirmer non contre les autres mais à leurs côtés, non pour prendre leur place, mais pour se faire une place. La bonne estime de soi est celle qui, finalement, sait se faire oublier, un peu comme une respiration à laquelle on ne prête plus attention.

Pour autant, il arrive parfois qu'elle se trouve fragilisée, étouffée ou rigidifiée. Cela intervient notamment quand nous nous focalisons sur ce qui ne va pas, nous nous jugeons à partir de critères extrêmement exigeants, nous nous comparons en permanence aux autres et sommes à l'affût de leur regard. Alors, les pensées négatives nous assaillent : doutes, insatisfactions, auto dévalorisations, conduites d'échec… Il est possible de changer cet état de fait. Il ne s'agit pas de tenter de le transformer complètement en passant des plus grands doutes aux plus solides certitudes, mais d'essayer d'être soi en mieux. Ce rapport intime à sa propre existence est en grande partie automatique, secrète et incontrôlable. Passer au stade de la conscience de soi, c'est comme consulter un tableau de bord permettant d'identifier ce qui fonctionne bien et ce qui dysfonctionne, de comprendre et de s'adapter à des situations nouvelles en tirant le meilleur de soi.

Cela commence par s'accepter, ce qui permet non de stopper les pensées négatives intrusives mais de diminuer leur impact émotionnel. Cela continue par oser s'affirmer en exprimant ses besoins, ses pensées et en suscitant et accueillant toutes les occasions d'émotions légitimes et sincères. Cela passe encore par accepter de se laisser remplir et surprendre par le monde, au lieu de le regarder au travers du seul prisme de ses difficultés. Cela implique toujours de recevoir avec bienveillance le retour des autres, en le considérant non comme un rejet, mais comme une contribution pour améliorer nos performances. Cela signifie enfin prendre toute expérience de la vie comme une occasion d'apprentissage. Nous pourrons d'autant mieux préserver notre estime de soi que nous l'utiliserons non comme un but, mais comme un outil.

éd. Odile Jacob, 2006 (470 p. ; 22,90 €)

Manipulé, moi ? Jamais ! - Influence et manipulation dans la vie quotidienne

admin — 2007-12-20T16:45:00Z

Si nous éprouvons régulièrement le sentiment désagréable et angoissant de perdre notre libre arbitre, c'est que la manipulation est omniprésente dans notre vie. Nous sommes, toutes et tous, tantôt manipulateurs, tantôt manipulés. Certains y voient une pratique banale et inévitable, quand d'autres la considèrent comme systématiquement sournoise et malhonnête. Mais quoiqu'on en pense, il apparaît essentiel de connaître et d'apprendre à maîtriser les mécanismes d'influence. C'est ce que nous proposent les deux auteurs, chercheurs en science de la communication.

Il existe deux façons d'obtenir de quelqu'un qu'il fasse ce qu'on voudrait le voir faire : le rapport de force ou la persuasion. Si la première fut longtemps dominante, la seconde est de plus en plus valorisée, conséquence de la crise d'autorité que l'on connaît dans toutes les sphères de la société. Manœuvrer son prochain nécessite l'utilisation de toute une série de biais. La plus courante est sans doute le chantage affectif qui consiste à négliger le contenu d'un message pour s'en référer aux relations entre interlocuteurs.

Les médias sont passés maîtres dans l'utilisation du suspense, les sentiments, les effets spectaculaires et autres effets de surprise pour capter l'attention, au détriment de la réflexion. Mais, la manipulation individuelle peut tout autant faire appel à la mémoire émotionnelle de son interlocuteur. Ainsi, toucher le bras de quelqu'un avant de lui faire une demande augmente les chances de voir sa demande être acceptée. La communication est l'occasion de bien d'autres dérives dont nous sommes toutes et tous les acteurs.

Ainsi, cet effet de primauté qui nous fait mémoriser en priorité l'information que l'on perçoit en premier. Il suffit alors de hiérarchiser un récit pour donner plus d'importance à ce qu'on veut voir pris en compte. L'effet de halo, quant à lui, consiste à généraliser à partir d'un seul élément, la perception venant privilégier ensuite ce qui confirme la première impression. Il n'est pas toujours facile d'éviter ce détournement, mais, il est parfois si tentant d'en profiter. L'heuristique de représentativité est très proche : elle consiste à évaluer une situation particulière à partir de ce qui la fait ressembler aux situations plus générales. La comparaison avec ce que l'on connaît ou ce que l'on s'attend à trouver permet alors de négliger ce qu'il y a de spécifique, d'original et d'unique dans chaque cas particulier.

Tout ce qui vient contrarier notre façon habituelle de comprendre la réalité tend naturellement à être ignoré : c'est la dissonance cognitive. Il est tellement plus simple de s'en référer à ce qu'on connaît que d'accepter de remettre en cause ses schémas traditionnels. On ne se prononce alors que sur les informations disponibles (heuristique de disponibilité) ou l'on cède à la contamination du croire par le désir (biais motivationnel). Identifier ces rouages permet de s'en prémunir… ou de les utiliser.

First éditions, 2006 (303 p. ; 19,90 €)

Une association sans subvention

admin — 2007-12-20T16:23:00Z

En matière de récupération, l'Association des amis de jeudi dimanche est exemplaire. Mais elle sait aussi fidéliser ses bénévoles et ses donateurs.

« Nous ne sollicitons pas de subventions car nous voulons être libres. C'est-à-dire conduire l'association comme bon nous semble. Je ne veux pas d'inspection pour me dire de peindre en bleu les chaises qui sont rouges », répond sans ambages Michel Jaouen lorsqu'on lui parle du financement de la structure qu'il a créée en 1954.

3371 donateurs

Pour les investissements sur les bateaux, l'association sollicite plusieurs milliers de donateurs. « En 1994, l'émission de télévision Thalassa nous a consacré un reportage. C'était à l'époque où nous reconstruisions le Bel Espoir II et le public s'est mobilisé », se souvient Marie-Anne Loiselet. Fort de ce fichier, l'année suivante, l'association édite une lettre d'information qu'elle adresse aux donateurs. Pour les informer de l'usage qu'elle a fait de l'argent mais aussi pour les relancer ! Et ça marche ! Quatorze ans après, la part des dons est toujours conséquente : en novembre 2007, pour l'année en cours, 3 371 donateurs avaient envoyé un chèque. « La moyenne est de 65 euros », précise Marie-Anne Loiselet. Certains donnent moins et d'autres, plus rares, beaucoup plus. Ainsi, le jeu de voiles du Rara Avis (environ 40 000 euros) a-t-il été payé par une grande fortune française et les moteurs par une entreprise d'agro-alimentaire. Quant à l'île de Stagadon, elle a tout simplement été donnée à l'association par un homme très connu.

À ceux qui craignent une dérive autocratique, signalons immédiatement que le père Jaouen ne préside pas l'Association des amis de jeudi dimanche (AJD), qu'il n'est pas membre du conseil d'administration et qu'il n'assiste pas à ce type de réunions. Mais alors, comment l'association finance-t-elle ses besoins ? En fait, tout tient sur un équilibre précaire mais qui finalement fait ses preuves depuis des années : des recettes propres, des généreux donateurs, un recours important au bénévolat et la récupération érigée comme principe de consommation.

Recettes propres

Pour alimenter son budget de fonctionnement (environ 100 000 euros), l'AJD dispose des recettes liées à la vente des croisières en mer ou tirées de la location de l'île de Stagadon. Située à une trentaine de minutes de bateau de Landeda, Stagadon est la propriété de l'association depuis plusieurs années. Les deux maisons de cette ancienne ferme goémonière ont été restaurées et accueillent depuis des groupes ou des particuliers. « Nous disposons de 25 couchages et demandons une participation de 16 euros par personne, transfert sur l'île compris », indique Aurélie Baron. Un tarif tout à fait modéré pour se retrouver sur une île déserte mais avec tout le confort moderne. « Dans le cas de Stagadon, il ne s'agit pas vraiment d'une location mais plus d'une participation aux frais. Nous ne souhaitons pas augmenter les prix car cela risquerait de nous couper d'une partie de la population moins fortunée », explique-t-elle.

L'endroit est aujourd'hui très réputé puisque d'avril à fin septembre, il est généralement loué tous les week-ends, voire des semaines entières pendant les beaux jours. Le même principe de tarif raisonnable est appliqué pour les transats. « Nous essayons d'avoir des prix de journée modérés », confirme Michel Jaouen.

Beaucoup de récup

Il est vrai que dans son fonctionnement quotidien, l'AJD est un modèle pour ceux qui s'intéressent à la récupération. Ainsi, tous les jours de la semaine, le déjeuner servi à une quinzaine de personnes (voire beaucoup plus) est préparé grâce à des produits de récupération. « Ici, on ne fait pas de courses. Quatre fois par semaine, nous récupérons de la marchandise auprès d'un supermarché local. Il s'agit aussi bien des fruits, des légumes que du fromage, des yaourts ou du lait ou encore des pâtes ou du riz », détaille la responsable. Quant à la viande et au poisson, ils proviennent d'un grossiste en produits surgelés. (Et pour avoir déjeuné à l'AJD, je confirme que la table est bonne).

Dans sa tâche de récupératrice, Marie-Anne Loiselet est aidée d'Andrée, une bénévole, qui y consacre deux demi-journées chaque semaine. « Nous avons également Cathy qui s'occupe de la gestion des fichiers informatiques ou encore René, un ouvrier tourneur qui, chaque trimestre, vient du Havre jusqu'au chantier pour réaliser les pièces de mécanique dont ils ont besoin », détaille Aurélie Baron. Mais il y a aussi tous les commandants bénévoles qui assurent la navigation ou encore un couple de jardiniers pour les plantations.

Dans le même esprit, l'été dernier, les toitures des deux grandes baraques de Landeda ont été refaites. « Nous avons un ancien embarqué, couvreur à la retraite, qui est venu démarrer le chantier et former les stagiaires », se félicite Aurélie Baron.

Un chantier pour se remettre à flot

admin — 2007-12-20T16:13:00Z

Animé par quatre formateurs, le chantier de l'Aber Wrac'h, à quelques kilomètres de Landeda, emploie une quinzaine de personnes. En majorité des jeunes de moins de vingt-cinq ans, intéressés par les métiers de la menuiserie marine.

Emballé d'une bâche blanche qui évoque une œuvre des Christo, le Bel Espoir II est à quai depuis l'été dernier. Entièrement rénové il y a dix ans, le vieux trois mâts a de nouveau besoin de gros travaux avant de reprendre la mer en février prochain. Quelques mètres le séparent d'une ancienne usine marémotrice où les Amis de jeudi dimanche ont posé leurs outils en 1998. « À cette époque, le bateau était très abîmé et tous les jours, je venais le pomper. Cela n'avait pas de sens de sortir l'eau sauf à décider de le réparer. C'est comme cela que le chantier est né », raconte Yves Loiselet, responsable de ce site niché au fond d'une vallée de mer (aber en breton).

Un chantier ouvert

Ici, tout au long de l'année, arrivent des jeunes qui ne savent plus très bien où ils en sont. Certains n'ont aucune formation quand d'autres ont déjà travaillé et souhaitent se reconvertir. « Ce sont des jeunes a priori intéressés par le milieu de la mer, soit en réorientation professionnelle, soit qui ont des difficultés et qui ont besoin d'être rapprochés du monde du travail. En fait, le grand handicap, c'est la flemme, le poil dans la main », estime le responsable.

Pour éviter de recruter les fainéants, l'association accepte définitivement les candidats après une période d'essai d'une semaine. De fait, la plupart des postulants - ils viennent de toute la France - n'ont pas d'entretien d'embauche. Il est vrai que Landeda est quasiment au bout du bout de la terre européenne et que l'AJD accepte de prendre des inscriptions par téléphone. Une tâche effectuée par Marie-Anne Loiselet et Aurélie Baron, les deux secrétaires hyper polyvalentes de l'association. « Bien sûr, nous préférons que les gens viennent jusqu'ici pour se rendre compte mais ce n'est pas toujours possible. Aussi, le travail d'écoute téléphonique est-il très important : déjà, nous disons ce que l'association fait et ce qu'elle ne fait pas, nous essayons de décrypter les motivations, etc. Mais d'une façon générale, nous prenons ce qui vient », résume la première. Et de détailler : « Le principal souci, ce sont les cas psys qu'on ne peut pas forcément repérer au téléphone, ni même pendant un entretien ou une semaine passée ici ». Seuls critères : être majeur, de préférence âgé de moins de vingt-cinq ans - mais il arrive que certains soient plus près de la trentaine - et le plus souvent, la priorité est donnée à des jeunes qui n'ont rien.

« Il s'agit d'un chantier à entrées et sorties permanentes, c'est-à-dire qu'il n'y a pas à proprement dit de début formel de formation, ni de fin », précise Yves Loiselet. En fait, lorsqu'un nouveau arrive (ou une nouvelle car l'association privilégie la parité, par principe mais aussi parce que les femmes semblent constituer un facteur adoucissant des mœurs masculines), il prend le chantier à l'instant T. « À nos yeux, tout stagiaire doit être également formateur. Celui qui débarque a un référent stagiaire pour lui expliquer ce qu'il faut faire. Ça valorise les jeunes et nous, ça nous évite de radoter », s'amuse Yves Maguer, formateur depuis dix ans en charpente-menuiserie. « Autre avantage, ici, les stagiaires n'arrivent pas en groupe et l'intégration est meilleure. Ils prennent le travail en marche et vont vite sur les machines. Ce qu'il faut, c'est ne pas trop être “sur leur dos” », poursuit-il.

Résultats visibles

« Le chantier est un super outil, confirme Yves Loiselet. Le travail sur le bois comporte deux énormes avantages : il nécessite de la main d'œuvre qui doit très vite se spécialiser et une fois le travail fait, les résultats sont très visibles et valorisants. D'ailleurs, nous avons très peu de souci de motivation car nous travaillons dans le concret et en plus, nous travaillons pour l'association. Les jeunes se défoncent pour des bateaux sur lesquels ils iront naviguer ensuite. » Il est vrai que les cours théoriques ont toujours été bannis et que l'ambiance générale semble apaisée. Peut-être parce qu'ici, tout le monde travaille, les stagiaires comme les formateurs.

Et puis, la date de remise à l'eau motive tout le monde. « Nous n'avons pas de rôle de flic car il faut que le travail se fasse et les stagiaires en sont parfaitement conscients », se félicite Yves Maguer. Ambiance sympathique parce qu'ici personne ne demande rien. « Lorsqu'ils arrivent, on ne sait rien d'eux et on ne veut rien savoir. Si ce n'est leur prénom », continue le formateur. Un vendredi sur deux, les stagiaires partent en mer avec leurs encadrants. « Quand tu fais de la charpente marine, c'est mieux de connaître les bateaux », lance en lapalissade Yves Loiselet. Même chose au printemps où tout le monde embarque pour deux à trois semaines de navigation. « À mes yeux, ce ne sont pas des vacances, ça fait intégralement partie de la formation », estime-t-il.

Pour Marc, un jeune homme de vingt et un ans originaire du coin et stagiaire au chantier depuis quelques mois, l'expérience est concluante : « J'avais commencé un BEP d'électricité mais ça m'a dégoûté. J'ai arrêté et depuis, je ne faisais rien. Pas de bêtises mais pas de choses constructives non plus. Ici, j'ai trouvé un truc qui me plaît – la voile – et on touche à tout, c'est bien. J'ai déjà fait un mois sur le Bel Espoir pour aller en Irlande et ça m'a énormément apporté. Avant d'arriver, je n'avais pas du tout confiance en moi. Ici, on te donne assez vite des responsabilités et c'est génial. D'ailleurs, on fait tout bien car on veut garder sa place », raconte-t-il.

Stagiaires rémunérés

Quant à la rémunération, elle peut être assurée par l'assurance-chômage et dans ce cas, les stagiaires sont dégagés des entretiens mensuels. Pour ceux qui justifient de 910 heures de travail sur l'année, le Cnasea (centre national pour l'aménagement des structures des exploitations agricoles) leur alloue 900 euros mensuels et 300 euros pour ceux qui n'ont jamais travaillé auparavant. « Il n'y a aucun coût d'entrée en formation », souligne Marie-Anne Loiselet. Pour se rendre au travail, les jeunes bénéficient d'un ramassage.

Plus précisément, l'association confie (quand c'est possible) un minibus à l'un des stagiaires afin qu'il passe prendre ses collègues. Ensuite, à chacun d'être à l'heure au point de rendez-vous. « Un type qui arrive en retard au chantier fera le travail le moins intéressant. Pas pour le punir, on s'en fout mais parce que le travail a déjà été distribué et qu'on s'est organisé », explique Yves Loiselet. Cette forme d'autodiscipline soutenue par des raisons réelles et valables donne de bons résultats. Dans l'ensemble, les permanents de l'association ne rencontrent pas beaucoup de difficultés avec les stagiaires.

Et puis, l'AJD donne facilement un coup de pouce à ceux qui n'ont pas les moyens financiers pour avoir un logement. Sur le site, une baraque peut héberger jusqu'à huit jeunes. « C'est du dépannage. Quand ils arrivent en stage et qu'ils n'ont pas de location », souligne Marie-Anne Loiselet. Sauf que pour ceux qui manquent d'autonomie, la vie en collectivité les aide véritablement. « Il y a quelques contraintes : c'est sans alcool, il faut préparer les repas ensemble et entretenir les locaux. En fait, c'est comme en mer », ajoute-t-elle. Il y a encore quelques années, l'association prêtait à l'occasion des voitures aux jeunes qui n'en avaient pas. Finalement, elle a renoncé. « Il faut aussi qu'ils se responsabilisent. Ce ne serait pas leur rendre service que de les prendre en charge totalement », assure-t-elle. Et même si Landeda semble un peu loin des lumières de la ville, le car les y conduits contre un ticket à 2 euros.

Toutefois, depuis quelques années l'AJD réfléchit à un salarié qui pourrait venir superviser le fonctionnement de la baraque. « Nous avons un public qui n'est pas toujours apte à se prendre en main, même le temps d'un week-end. C'est souvent là que les dérapages ont lieu », déplore Marie-Anne Loiselet. « Il ne faudrait pas que ce soit un éducateur, pas un gendarme mais une personne polyvalente pour créer une dynamique. » La piste des volontaires du service européen a bien été évoquée mais le jeune âge des postulants - et donc leur manque d'expérience- ne plaide pas pour cette solution.

Savoir-faire

Depuis toujours, l'Association des amis de jeudi dimanche n'emploie aucun professionnel du travail social. « C'est plus facile car nous avons affaire à des majeurs mais c'est aussi un choix », résume Michel Jaouen qui privilégie largement le savoir-faire aux diplômes. « Il nous arrive d'accueillir des stagiaires éducs sur le chantier. À chaque fois, je leur conseille d'aller passer un CAP quelconque. Histoire d'avoir à apprendre quelque chose à leurs gars et de ne pas être toujours dans le conseil, la morale ou l'assistanat. Ici, nous n'avons pas de problème parce que les quatre formateurs sont avant tout des menuisiers ou des charpentiers », insiste Yves Loiselet. « Etre seulement éducateur est une vue de l'esprit. Cela n'existe pas. En revanche, le professionnel, celui qui a un métier et qui veut le transmettre est éducateur », renchérit Michel Jaouen.

Autre différence de taille avec les structures habituelles, l'absence de réunions de coordination. « On observe les gars sur le chantier, on discute entre nous et ça suffit. Bien sûr, parfois le vendredi soir, si un des stagiaires n'est pas bien, il nous arrive de passer le dimanche », complète-t-il. Et puis, du lundi au vendredi, tout le monde déjeune ensemble. « Ça évite l'hypocrisie. Si quelqu'un a quelque chose à dire, il le fait », apprécie Yves Loiselet. Ismaël, vingt-deux ans, est arrivé ici au printemps dernier avec son amie Pauline. Ensemble, ils ont loué un logement et apprécient la formation reçue au chantier. « Ici, chacun apprend à son rythme. Les formateurs ont l'œil. Et puis, le mélange, pour la réinsertion, c'est vraiment bien. Ça évite de concentrer les personnes à problèmes », estime-t-il. Reste l'après-chantier : si les stagiaires trouvent à l'Aber Wrach l'occasion de se remettre à flot et parfois d'envisager une vie différente, à leur sortie, les avis de tempête sont toujours au coin de la rue.

Michel Jaouen, curé des mers

admin — 2007-12-20T16:07:00Z

À 87 ans, le père Michel Jaouen continue de sillonner les océans et de tendre la main à ceux qui sont dans la panade.

Faire le portrait de cet homme-là est une gageure. Son curriculum vitae est long comme le bras et pourtant, il ne suffit pas à le résumer. Même chose pour son carnet d'adresses, rempli de noms de personnalités et d'inconnus. Sa passion pour la mer ? Il la balaie d'un revers de main : « Les bateaux sont un super outil qui peuvent vraiment aider les stagiaires. Mais ce n'est qu'un support. Je ne navigue jamais seul. Ce sont les gens qui m'intéressent », s'emporte-t-il. Voilà, le mot est lâché : les gens.

Depuis des années, peut-être même depuis toujours, Michel Jaouen consacre une très grande part de son temps aux autres, et notamment à ceux qui en ont le plus besoin. Issu d'une famille nombreuse, Michel Jaouen entre en 1939 dans la Compagnie de Jésus et reçoit le sacerdoce en 1951. Avec un autre jésuite, il s'occupe alors d'organiser des sorties pour les jeunes placés dans des maisons de rééducation. Sur la camionnette, un sigle : AJD, comme Aumônerie de la jeunesse délinquante. Et, un jour, quand un passant curieux demande la signification de ces trois lettres, un adolescent répond : les Amis de jeudi dimanche. Plus sympathique que la première appellation, le nouveau nom est donc adopté. L'anecdote est ancienne mais elle résume assez bien l'état d'esprit de Michel Jaouen : un type direct, facétieux à sa façon, et qui vous regarde droit dans les yeux.

Vider les prisons

Dans les années soixante, ce prêtre qui n'a jamais eu de paroisse est aumônier à la prison de Fresnes. « Je me baladais dans les couloirs et je parlais aux gars. C'est terrible la prison », se souvient-il encore. Et comme rien n'est prévu pour ceux qui en sortent, il crée à Paris le foyer des Epinettes qui pendant dix ans accueillera ceux qui sont sortis des quatre murs. « Les gars avaient une chambre et la clé qui allait avec ; c'était chez eux. Avec ça, ils savaient vraiment pourquoi ils allaient faire des efforts pour ne pas retourner en tôle », continue-t-il.

Aujourd'hui, lorsqu'il entend les gouvernements successifs décider de construire de nouvelles prisons, il est révolté : « Ce n'est pas construire de nouvelles prisons qu'il faut. Mais les vider. L'essentiel, c'est l'éducatif, notamment pour les jeunes. Un gosse ce qu'il faut c'est l'éduquer et le valoriser », estime-t-il.

S'exprimer par les actes

Invité récemment à rencontrer un conseiller de la garde des Sceaux, il ne mâche pas ses mots : « Les magistrats devraient être mieux formés et notamment faire un stage en prison. Pas au près du directeur mais avec les surveillants. Ainsi, ils verraient vraiment comment cela se passe », poursuit-il. De fait, des ministres de la Justice, de la Jeunesse et des Sports, il en a vu passer. D'ailleurs, au début des années soixante-dix, il reçoit un télégramme de Joseph Comiti, secrétaire d'Etat chargé de la jeunesse et des sports. « On commençait à parler de la drogue et des drogués. Sachant que la gauche allait l'attaquer sur ce sujet à l'Assemblée nationale, il m'a convoqué d'urgence pour que j'organise quelque chose », raconte le père Jaouen. D'où l'idée d'embarquer les jeunes drogués sur un bateau. « J'ai accepté car j'avais déjà bricolé des trucs avec des jeunes et un bateau. »

Car Michel Jaouen est un pragmatique, bien éloigné du dogmatisme de ceux qui pensent tout savoir. « Nous nous exprimons par nos actes, pas par nos paroles », rappelle-t-il en bon jésuite. Les beaux parleurs qui prennent des notes ou lèvent les bras au ciel devant l'ampleur de la tâche ne l'intéressent pas. Lui, il a besoin d'action, de choses concrètes et efficaces, pas de grands discours.

Toutefois, il ne refuse pas les interviews, et a fortiori, quand c'est les chaînes de télévision qui le sollicitent. « À la télé, il y a de l'audience. Ça nous permet de toucher des donateurs potentiels », justifie-t-il. Car même s'il affirme que « l'argent ne l'a jamais arrêté », Michel Jaouen ne rate pas une occasion de faire connaître le travail de l'AJD. « Regardez nos bateaux. Tous viennent de la récup. Dans des pays comme le Danemark, les Etats-Unis ou encore la Grande-Bretagne, il existe de nombreux bateaux-écoles. Comment se fait-il qu'ici l'Etat ne s'intéresse pas à cette façon de faire ? Une journée de prison revient à 700 euros par jour et en plus, cela ne marche pas. Il est plus que temps que les politiques mais aussi la population en prennent conscience. »

A 87 ans, le père Jaouen est toujours tenté de « rentrer dedans » et continue d'aller de l'avant. « Je regarde toujours devant moi, jamais derrière. Ce qu'il faut c'est continuer d'avancer et de faire des choses, pas d'avoir des regrets, cela ne sert à rien. » Partageant son temps entre Paris, la Bretagne et l'océan Atlantique, Michel Jaouen incarne totalement l'association. Aussi, se pose la question de l'après Jaouen ? « Ils se démerderont… Ce ne sera plus mon problème », conclut-il. Quand je vous disais qu'il était pragmatique.

L'association du Père Jaouen. Des bateaux pour sortir de la galère

admin — 2007-12-20T16:03:00Z

Créée en 1954, l'Association des amis de jeudi dimanche, située à Landeda dans le Finistère, organise des croisières à la voile de plusieurs semaines pour des personnes toxicomanes. Elle exploite également un chantier d'insertion où des jeunes viennent s'initier aux métiers de la menuiserie et de la charpente marine. Spécificité : l'équipe d'encadrement ne compte ni travailleur social ni professionnel de santé.

Lisbonne, les Canaries, le Cap Vert, les Antilles… Parti le 18 décembre dernier du port de Brest, le Rara Avis (Oiseau rare) va comme chaque année traverser l'Atlantique. Et en février, il sera rejoint par le Bel Espoir II, une goélette trois mâts de trente-huit mètres. Arrivés dans les mers chaudes, ces deux magnifiques vieux gréements embarqueront de nouveaux voyageurs et caboteront d'île en île avant de rentrer en France – via New-York – dans le courant de l'été.

Sur chacun de ces bateaux d'une bonne trentaine de mètres, vingt-neuf et vingt-cinq passagers et deux équipages de huit personnes. À la tête de cette caravane, Michel Jaouen, seul maître à bord après Dieu et curé jésuite de son état (lire son portrait). Ici, les passagers sont appelés des stagiaires. « Nous évitons les mots croisière et passager car dans ce cadre, les gens seraient considérés comme des clients et non pas comme des actifs », rectifie Aurélie Baron, secrétaire en emploi-jeune de l'association. De fait, sur l'Oiseau Rare et le Bel Espoir II, tout le monde participe aux tâches. Pour la navigation, l'équipage accepte les bonnes volontés mais n'impose rien. En revanche, les travaux ménagers sont organisés selon un rigoureux planning. « Deux personnes à la vaisselle et deux autres au service », précise la jeune femme. Et comme en mer, bien se nourrir est important, un cuisinier se charge de la gestion des stocks de nourriture et de la préparation des repas.

Payer son billet

Au-delà des mers traversées, l'intérêt du projet tient au mélange humain. Ici, des retraités sont voisins de bannette (couchette) de jeunes en délicatesse avec la loi, ou des chefs d'entreprise tirent sur les bouts avec des toxicomanes. Pour que ce melting pot opère, Michel Jaouen a établi quelques grands principes et notamment, le prix du billet, identique pour tous, soit 1500 euros pour une grande croisière [1]. « Chacun doit payer le prix de son billet, les sommes sont réduites au maximum puisque nous ne faisons aucun bénéfice. Et à l'occasion, on fait crédit. Nous sommes attachés à cette règle. Ainsi, tout le monde est à égalité et « être l'égal de » est une façon de s'intégrer », assure le vieux loup de mer.

A ses yeux, le problème n'est pas le produit mais les raisons qui ont conduit le jeune à la drogue. « Dans 99 % des cas, nous sommes dans l'affectif. Nos jeunes ont besoin d'être écoutés, de raconter leur vie. Encore faut-il qu'en face d'eux, il y ait des gens qui leur donnent envie de se confier », poursuit-il. D'où l'idée, il y a quelques années d'ouvrir la navigation à toutes sortes de populations. « Au début, dans les années 70, nous n'embarquions que des toxicos mais c'était une erreur : ils ne parlaient que de drogue, de leurs problèmes, de leurs difficultés. Mélanger les gens permet de s'ouvrir aux autres. L'essentiel, avec le toxico, c'est de s'en occuper et de s'y intéresser », continue Michel Jaouen. Marie-Anne Loiselet, secrétaire de l'association complète : « Le bateau est un endroit où l'on a du temps ; et notamment pour parler. Ça, ça fait avancer les choses ».

Autres critères pour embarquer : être majeur et ne pas être dépendant de produits, ni même de traitements médicaux de substitution comme par exemple la méthadone. « Ce serait tenter d'autres jeunes qui viennent d'arrêter leur traitement de substitution. De plus, il y a des risques de vol ou de mélange avec l'alcool quand nous débarquons aux étapes », estime Aurélie Baron. Car en mer, pas de vin ou autres boissons alcoolisées. Même si parfois, il peut arriver que le commandant, prérogative oblige, décide d'ouvrir une bouteille. « Le bateau révèle toutes les dépendances. On a parfois vu certaines personnes avoir du mal à tenir six semaines sans leur petit coup de rouge. Quand quelqu'un se rend compte de cela, ensuite, il est moins prompt à prononcer des jugements définitifs sur les jeunes qui se droguent », note avec ironie Yves Loiselet, marin expérimenté et responsable du chantier d'insertion (lire reportage).

À bord, pas de médecin, ni d'infirmière. Ou en tout cas pas désigné comme tel afin d'éviter que certains stagiaires ne les monopolisent et ne passent leurs journées à décortiquer les mille douleurs du mal de vivre ou de la tendinite persistante. « Certains essaient d'emmener avec eux des petites réserves de came mais c'est reculer pour mieux sauter : les toxicomanes sont incapables de gérer un stock et comme l'étape la plus courte est de cinq jours, ils se retrouvent forcément les poches vides », raconte Marie-Anne Loiselet.

Engagement écrit

Lorsque les gens se tournent vers les Amis de jeudi dimanche, ils s'engagent par écrit à respecter les règles du jeu. « Même si nous comprenons le désarroi des familles, faire une transatlantique avec nous doit être un projet personnel, pas celui d'un parent qui veut absolument trouver une solution pour son enfant drogué », souligne-t-elle.

D'ailleurs, à l'accueil téléphonique, les deux femmes passent beaucoup de temps à repousser des parents. « Il faut que ce soit le projet du jeune, sinon, cela n'a aucune chance de produire un résultat. Les parents font parfois un travail de sape, notamment en imaginant maintenir le jeune à l'hôpital psychiatrique jusqu'au départ ou encore, en lui payant son billet. Cela ne sert à rien. La préparation du projet est aussi importante que le projet lui-même. C'est parce que le jeune va s'investir en faisant des petits boulots pour réunir l'argent, en prenant en charge ses papiers ou ses demandes de visas qu'il peut se passer quelque chose », argumente-t-elle.

En mer, les premiers jours peuvent être parfois un peu tendus : la terrible nausée pour certains, la difficulté à vivre en collectivité pour d'autres ou encore la perte des petites habitudes terriennes. « L'eau et l'électricité étant produites à bord ; il faut les économiser », rappelle Aurélie Baron. D'ailleurs, à l'occasion d'une escale, certains préfèrent quitter le navire quand ce n'est pas le commandant qui les met dehors. Aux arrêts qui durent de 24 à 48 heures, voire trois jours au Cap Vert, l'encadrement met en garde contre les dérapages éventuels. « On prévient les stagiaires, notamment parce que la date de notre départ peut difficilement être retardée. A chacun de prendre ses responsabilités », balance Michel Jaouen.

Au terme de la traversée, différentes options s'offrent aux passagers : rester sur l'île de la Réunion pour y trouver un petit boulot, notamment dans la restauration qui est très demandeuse, faire un peu de tourisme ou repartir en métropole. « Au bout de deux mois à bord, il est temps que cela s'arrête sinon certains s'installent dans la routine. Parfois, un passager qui n'a rien prévu demande une rallonge, c'est-à-dire de rester un peu à bord. Au maximum, nous acceptons pour une nuit ou deux car les stagiaires suivants arrivent », complète Aurélie Baron.

Outre le père Jaouen et Yves Loiselet, dit Ziton, le commandement des navires est assuré par des bénévoles : chaque année, des officiers de la marine marchande - retraités ou actifs - s'inscrivent pour prendre la tête d'un équipage. Le plus souvent, ils sont secondés par des élèves des prestigieuses écoles de la marine marchande et par un ou deux formateurs du chantier. Quant au reste de l'équipage, il est constitué de stagiaires du chantier (lire le fonctionnement de l'association).

Certaines transats sont bien sûr plus réussies que d'autres mais une chose est certaine : qui qu'on soit, l'aventure transforme. La découverte des autres, de la peur, de l'apprentissage des règles de la navigation à voile mais aussi de la vie en groupe constituent des ingrédients qui permettent d'équilibrer ces semaines particulières. « Sur nos bateaux, les quarts sont de trois heures. Outre les membres de l'équipage, les autres passagers ne sont pas obligés de les assurer. Mais s'ils veulent, ils sont les bienvenus. Même chose pour éplucher les légumes, laver le pont ou hisser les voiles », précise le père Jaouen. Et souvent, l'échange se fait dans ce temps. « Faire avec les autres n'a pas de prix. Les jeunes aiment bien apprendre mais pour cela, il faut qu'ils soient avec des personnes qui aient vraiment quelque chose à leur transmettre. Si c'est du baratin ou des beaux discours, ils ne marchent pas », détaille Michel Jaouen.

Même chose pour la discipline : d'abord, pour partir en mer, il faut être ponctuel car les marées n'attendent pas les dilettantes. « Sur un bateau, il y a des règles évidentes : se reposer avant de prendre son quart, sinon on sera crevé. Les stagiaires comprennent très vite. Il n'y a pas besoin d'autorité pour cela », constate Yves Loiselet. Et Michel Jaouen d'enfoncer le clou : « Certains font un usage excessif et stupide de la discipline. Nous, à bord, on voit des jeunes qui respectent les règles mais qui en plus demandent de la discipline. Cela les sécurise. À l'inverse, nous avons parfois accueilli des groupes de mineurs avec leurs éducateurs. Nous étions stupéfiés : certains s'entêtaient à conserver toute leur autorité, leurs horaires et leurs sacro-saintes réunions. On en a même vu qui le soir surveillaient les cabines des jeunes pour pas qu'ils en sortent. Comme si les jeunes allaient s'échapper d'un bateau. »

[1] À cette somme, il faut ajouter le billet pour rentrer de Fort de France mais aussi les visas, nécessaires pour descendre du bateau à certaines escales

L'association du Père Jaouen : des bateaux pour sortir de la galère

Mélanie-LS — 2007-12-20T09:36:00Z